GKC Architecture and Design

Cómo una actualización del proceso BIM impactó más que la productividad y la eficiencia. Descubra cómo Graitec ayudó a GKC Architecture & Design a implementar, gestionar y optimizar la tecnología BIM y los flujos de trabajo para ayudarles a alcanzar los objetivos de sus propios clientes en términos de alcance, presupuesto y calendario del proyecto.

Partager

graitec_kv_02_int-scaled.jpg

Empresa : GKC Architecture and Design
Ubicación : Montreal, Canada

 

Desafío del Cliente

Después de implementar Revit hace más de 10 años, GKC tomó la audaz decisión de convertirse rápidamente en una de las primeras empresas totalmente BIM en la provincia de Quebec. A medida que el sector seguía avanzando hacia BIM, GKC Architects se enfrentó a dos retos: conservar el valioso capital humano y gestionar el crecimiento. Con el paso de los años, la empresa se enfrentó a la interrupción y a los enfrentamientos entre compañeros de equipo, ya que los recién llegados cualificados con diferentes antecedentes y experiencia tenían su propia manera de hacer las cosas. Pidieron ayuda a Graitec.

00:0000:00
GKC Architecture and Design | GRAITEC Spain

Objetivos del proyecto

Como primer paso, GKC necesitaba conocer sus opciones en cuanto a nuevas tecnologías y las mejores estrategias para estandarizar y optimizar los procesos BIM para mejorar la colaboración, la productividad, la eficiencia y la calidad de los resultados. Gestionar el cambio con habilidad y tacto era primordial.

GKC Architecture and Design | GRAITEC Spain

Solución

La intervención de Graitec comenzó con una auditoría, que incluyó: entrevistas con los directores y la gerencia, análisis de los procesos, herramientas, proyectos anteriores, evaluación del dominio del software por parte de los miembros del equipo, y mucho más. Tras estudiar detenidamente el plan de acción propuesto, GKC consideró que la empresa podría beneficiarse de: actualizaciones de la plantilla de Revit y de los procesos internos, clases de Revit Básico para toda la oficina (incluso para los expertos), y formación sobre la creación de familias de Revit, Navisworks y Dynamo para un uso selecto.

Resultado empresarial

Aunque es demasiado pronto para cuantificar el retorno de la inversión, el socio y arquitecto de GKC, Fernando Lozano, confirma que la empresa ya recoge los siguientes beneficios:
1) Aumento de la productividad y la eficiencia a través de la implementación de las mejores prácticas, flujos de trabajo claros y automatización (Dynamo)
2) Modelos y resultados de Revit de mayor calidad
3) Mejor comunicación dentro de los equipos de proyecto (mismo lenguaje, líneas de base)
4) Mejora del espíritu de equipo, la cohesión y la retención de los empleados
5) Incorporación e integración más fluida de los nuevos empleados

 

 

Conclusión

«Para GKC, proporcionar a nuestros empleados las herramientas y los medios adecuados para hacer su trabajo es una filosofía. Invertir en su desarrollo profesional es importante para nosotros por razones obvias de eficiencia, pero también es algo personal. Es una forma de mostrar nuestro aprecio», dice el Sr. Lozano. Y añade: «Estar al día en tecnología es también una decisión estratégica. Y Graitec nos ayuda realmente a sacar el máximo partido de ella. No los veo como consultores de proveedores de software. Son un socio clave, nuestro interlocutor BIM».