GKC Architecture and Design

Jak aktualizacja procesu BIM wpłynęła nie tylko na produktywność i wydajność. Dowiedz się, w jaki sposób Graitec pomógł GKC Architecture & Design wdrożyć, zarządzać i zoptymalizować technologię BIM i przepływy pracy, aby pomóc im osiągnąć cele własnych klientów w zakresie zakresu projektu, budżetu i harmonogramu.

Partager

graitec_kv_02_int-scaled.jpg

Firma : GKC Architecture and Design
Lokalizacja : Montreal, Kanada

Wyzwanie: Po wdrożeniu programu Revit ponad 10 lat temu, firma GKC podjęła odważną decyzję, aby szybko stać się jedną z pierwszych firm w prowincji Quebec, które w pełni wykorzystują BIM. W miarę jak branża przechodziła na BIM, architekci GKC stanęli przed dwoma wyzwaniami: utrzymaniem cennego kapitału ludzkiego i zarządzaniem wzrostem. Z biegiem lat firma stanęła w obliczu zakłóceń i konfliktów między członkami zespołu, ponieważ wykwalifikowani nowicjusze o różnym pochodzeniu i doświadczeniu mieli swój własny sposób działania. Zwrócili się o pomoc do Graitec.

00:0000:00
GKC Architecture and Design | GRAITEC Polska

Cel projektu: Pierwszym krokiem było zrozumienie przez GKC możliwości w zakresie nowych technologii i najlepszych strategii standaryzacji i optymalizacji procesów BIM w celu poprawy współpracy, produktywności, wydajności i jakości dostarczanych produktów. Umiejętne i taktowne zarządzanie zmianą było najważniejsze.

GKC Architecture and Design | GRAITEC Polska

Rozwiązanie: Zlecenie Graitec rozpoczęło się od audytu, który obejmował: wywiady z dyrektorami i kierownictwem, analizę procesów, narzędzi, poprzednich projektów, ocenę biegłości członków zespołu w zakresie oprogramowania i nie tylko. Po dokładnym rozważeniu proponowanego planu działania, GKC uznało, że firma może skorzystać z: aktualizacji szablonu Revit i procesów wewnętrznych, zajęć Revit Essentials dla całego biura (nawet ekspertów) oraz szkoleń z tworzenia rodziny Revit, Navisworks i Dynamo dla wybranych użytkowników.

Rezultaty: Chociaż jest zbyt wcześnie, aby określić ilościowo ROI, partner i architekt GKC Fernando Lozano potwierdza, że firma już czerpie korzyści z:
1) Zwiększona produktywność i wydajność dzięki wdrożeniu najlepszych praktyk, jasnych przepływów pracy i automatyzacji (Dynamo)
2) Najwyższa jakość modeli Revit i rezultatów
3) Lepsza komunikacja w zespołach projektowych (ten sam język, podstawy)
4) Poprawa ducha zespołu, spójności i retencji pracowników
5) Płynniejsze wdrażanie i integracja nowych pracowników

Podsumowanie: „Dla GKC zapewnienie naszym pracownikom odpowiednich narzędzi i środków do wykonywania ich pracy jest filozofią. Inwestowanie w ich rozwój zawodowy jest dla nas ważne z oczywistych powodów związanych z wydajnością, ale ma również wymiar osobisty. To sposób na okazanie naszego uznania” – mówi pan Lozano. Dodaje: „Bycie na bieżąco z technologią jest również decyzją strategiczną. Graitec naprawdę pomaga nam jak najlepiej ją wykorzystać. Nie postrzegam ich jako konsultantów dostawców oprogramowania. Są dla nas kluczowym partnerem, naszym doradcą BIM”.

Witamy na stronie GRAITEC!

Za chwilę zostaniesz przekierowany na stronę w języku polskim. Jeśli chcesz kontynuować, kliknij na poniższy przycisk:

KONTUNUUJ W JĘZYKU POLSKIM

Aby zmienić kraj/język, wybierz poniżej: