Brak wyników
/
Czas trwania: 2 dni
Dla kogo: Szkolenie dedykowane jest osobom chcącym poznać podstawy oraz wymagane umiejętności wykorzystywane podczas pracy BIM Koordynatora/BIM Managera.
Cel: Celem szkolenia jest pokazanie zakresu wiedzy oraz umiejętności praktycznych, jakie będą wykorzystywane podczas codziennej pracy BIM Koordynatora/BIM Managera. W zależności od roli wymagania zostaną przedstawione i opisane. Podczas szkolenia każdy uczestnik będzie rozumiał praktyczną problematykę związaną z pracą na projektach BIM, zaczynając od podstaw normowych, tworzenia dokumentów ich analizowania oraz tworzenia odpowiedzi na zapisy znajdujące się w dokumentacji przetargowej. Każdy uczestnik będzie posiadał podstawy dające mu możliwość wydania zaleceń standaryzacyjnych w ramach swojej organizacji, będzie umieć łączyć narzędzia BIM celem uzyskania określonych efektów, pozna podstawy standaryzacji organizacji, obiegu dokumentacji, CDE, weryfikacji problemów, kolizji oraz poprawnej ich komunikacji.
Program: Kompleksowe szkolenie obejmujące szczegółowe wyjaśnienia, przykłady i interpretacje norm ISO 19650 z przełożeniem na bieżącą pracę biur projektowych i wykonawców w projektach prowadzonych zgodnie z normami BIM ISO. Szkolenie kładzie nacisk na omówienie poszczególnych dokumentów, ich funkcji i celu dla jakich są tworzone. Poszczególne zagadnienia dotyczące zagrożeń dla projektów BIM są szczegółowo wyjaśniane. Podczas szkolenia wykorzystujemy liczne przykłady realnych dobrych praktyk w zakresie dokumentacji BIM, ustalania ról, obiegu dokumentacji – DMS, CDE ale także koordynacji miedzybranżowej, poziomów szczegółowości LOD i LOI wraz z dokumentacją towarzyszącą.
Każdy uczestnik będzie posiadał podstawy dające mu możliwość wydania zaleceń standaryzacyjnych w ramach swojej organizacji, będzie potrafił łączyć narzędzia BIM celem uzyskania określonych efektów, pozna podstawy standaryzacji organizacji, obiegu dokumentacji, CDE, weryfikacji problemów, kolizji oraz poprawnej ich komunikacji.

AGENDA SZKOLENIA
DZIEŃ 1
Wstęp
• Prezentacja Graitec
• BIM – proces w praktyce
Proces, normy – podstawy BIM
• Normy BIM – analiza norm brytyjskich oraz ISO
• Role w procesie BIM zgodne z ISO i PAS
• Role w Polsce i na świecie
Proces, standaryzacja a kontekst dokumentacji przetargowej
• Planowanie i standaryzacja wdrożenia BIM
• Zapoznanie się z rodzajami formatów wymiany danych oraz ich współpracą w oparciu o otwarte formaty wymiany (IFC oraz BCF)
• Analiza procesu przetargowego zgodnego z normami BIM oraz analizy dokumentów przetargowych w zależności od strony procesu
• Dokumentacja i standaryzacja wymagana na potrzeby przejrzystości planowania realizacji projektu BIM – wymagania wobec projektu i Zamawiającego
• Poprawne interpretowanie oraz odnalezienie się w dokumentacji zamawiającego
Skoordynowane tworzenie modeli oraz dokumentacji BIM
• Planowanie pracy, budowanie zespołu, rozdzielanie pracy – dokumentacja wspierająca
• Organizowanie współpracy roboczej i BIM – standaryzacja dokumentacji
• Standaryzacja wymagana na potrzeby współpracy – kluczowe aspekty
• Modelowanie w BIM w kontekście zapisów zawartych w standardach i normach
.
DZIEŃ 2
Koordynacja w procesie BIM
• Budowanie i standaryzowanie struktury współpracy roboczej i BIM (CDE)
• Omówienie procesu do procesów zachodzących w CDE oraz budowanie macierzy współpracy w oparciu o przyjęte założenia (mapa, foldery, nazewnictwa, statusy i rewizje)
• Wstęp teoretyczny do CDE
• Normowe i prawne zasady wykorzystania CDE
• Komunikacja z wykorzystaniem i stworzeniem struktury CDE
• Standaryzacja organizacji w zakresie BIM
• Praktyczne wskazówki
• Budowanie CDE według przyjętych założeń
Komunikacja w procesie BIM
• Komunikacja w oparciu o chmurę oraz omówienie otwartych formatów komunikacji wraz z narzędziami dostępnymi na rynku
• Komunikacja międzybranżowa z wykorzystaniem rozwiązań chmurowych Autodesk ACC oraz Revit/Navisworks
• Omówienie i wykorzystanie formatów otwartych
Koordynacja międzybranżowa oraz wydawanie modeli w procesie BIM
• Dokumentacja BIM, a planowanie koordynacji kolizji – dokumentacja i przykłady modeli współpracy
• Koordynacja międzybranżowa – kolizje- w oparciu o rozwiązania Autodesk
• Przykładowy model współpracy w praktyce

Po tym szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
Rozumieć normy ISO 19650
Analizować dokumentację przetargową
Organizować proces skoordynowanego modelowania
Monitorować postępy prac względem zapisów w dokumentacji BIM
Organizować komunikację w projekcie
Organizować efektywne procesy koordynacji
Uporządkować proces współpracy w oparciu o normy oraz CDE
Podstawy organizacji CDE w oparciu o Autodesk Docs

Rozwiązania pomagające realizować projekty na czas i w ramach budżetu

Nasza kadra inżynierska to wysoko wykwalifikowani specjaliści w swojej dziedzinie, którzy pomogą Ci zwiększyć wydajność projektowania

Szkolenia poprawiające efektywność w zespole

Światowy lider w dziedzinie integracji systemów AEC & MFG
![]() |
Authorized Training Center
Nasi szkoleniowcy to Certyfikowani Instruktorzy Autodesk, posiadający kwalifikacje i wysokie kompetencje w zakresie znajomości produktów. Uczestnicy moją pewność, że odznaki certyfikacji są potwierdzeniem rzeczywistych umiejętności. Status autoryzowanego centrum szkoleniowego Autodesk, jest gwarancją kompetencji i wysokiego poziomu merytorycznego naszych szkoleń. |
Witamy na stronie GRAITEC!
Za chwilę zostaniesz przekierowany na stronę w języku polskim. Jeśli chcesz kontynuować, kliknij na poniższy przycisk:
Aby zmienić kraj/język, wybierz poniżej: