GKC Architecture and Design

Como uma Actualização do Processo BIM Impactou mais do que a Produtividade e Eficiência. Descubra como a Graitec ajudou a GKC Architecture & Design a implementar, gerir, e optimizar a tecnologia e os fluxos de trabalho BIM para os ajudar a alcançar os objectivos dos seus próprios clientes em termos de âmbito, orçamento e cronograma do projecto.

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Empresa : GKC Architecture and Design
Localização : Montreal, Canada

 

Desafio ao cliente

Depois de implementar o Revit há mais de 10 anos, a GKC fez a ousada escolha de se tornar rapidamente uma das primeiras empresas All-BIM na província do Quebec. À medida que a indústria continuava a mudar-se para o BIM, os Arquitectos da GKC foram confrontados com 2 desafios: manter o valioso capital humano e gerir o crescimento. Com o passar dos anos, a firma viu-se confrontada com perturbações e confrontos entre colegas de equipa, uma vez que recém-chegados qualificados com diferentes origens e experiência tinham a sua própria forma de fazer as coisas. Chamaram a Graitec em busca de ajuda.

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GKC Architecture and Design | GRAITEC Portugal

Objectivos do Projecto

Como primeiro passo, a GKC precisava de compreender as suas opções em termos de novas tecnologias e melhores estratégias para padronizar e optimizar os processos BIM para uma melhor colaboração, produtividade, eficiência e resultados de qualidade. Gerir a mudança com habilidade e tacto era de suma importância.

GKC Architecture and Design | GRAITEC Portugal

Solução

O mandato de Graitec começou com uma auditoria, que incluiu: entrevistas com os directores e gestão, análise de processos, ferramentas, projectos passados, avaliação da proficiência dos membros da equipa em software, e muito mais. Após cuidadosa consideração do plano de acção proposto, a GKC considerou que a empresa poderia beneficiar de: actualizações do modelo Revit e processos internos, aulas Revit Essentials para todo o escritório (mesmo os peritos), e criação da família Revit, formação Navisworks e Dynamo para utilização selectiva.

 

Resultado do negócio

Embora seja demasiado cedo para quantificar o ROI, o sócio da GKC e arquitecto Fernando Lozano confirma que a firma já colhe os benefícios de:
1) Aumento da produtividade e eficiência através da implementação das melhores práticas, fluxos de trabalho claros e automatização (Dynamo)
2) Modelos e produtos de qualidade superior Revit
3) Melhor comunicação dentro das equipas do projecto (mesma língua, linhas de base)
4) Melhoria do espírito de equipa, coesão e retenção dos empregados
5) Maior suavidade no embarque e integração de novos recrutas

 

 

Conclusão

“Para a GKC, fornecer aos nossos empregados as ferramentas e os meios adequados para fazer o seu trabalho é uma filosofia. Investir no seu desenvolvimento profissional é importante para nós por razões óbvias de eficiência, mas é também pessoal. É uma forma de mostrar o nosso apreço”, diz o Sr. Lozano. Ele acrescenta: “Manter-se no topo da tecnologia é também uma decisão estratégica. E Graitec ajuda-nos realmente a tirar o máximo partido disso”. Não os vejo como consultores de vendedores de software. Eles são um parceiro chave, o nosso BIM go-to-people”.

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