GKC Architecture and Design
Como uma Actualização do Processo BIM Impactou mais do que a Produtividade e Eficiência. Descubra como a Graitec ajudou a GKC Architecture & Design a implementar, gerir, e optimizar a tecnologia e os fluxos de trabalho BIM para os ajudar a alcançar os objectivos dos seus próprios clientes em termos de âmbito, orçamento e cronograma do projecto.
Empresa : GKC Architecture and Design
Localização : Montreal, Canada
Desafio ao cliente
Depois de implementar o Revit há mais de 10 anos, a GKC fez a ousada escolha de se tornar rapidamente uma das primeiras empresas All-BIM na província do Quebec. À medida que a indústria continuava a mudar-se para o BIM, os Arquitectos da GKC foram confrontados com 2 desafios: manter o valioso capital humano e gerir o crescimento. Com o passar dos anos, a firma viu-se confrontada com perturbações e confrontos entre colegas de equipa, uma vez que recém-chegados qualificados com diferentes origens e experiência tinham a sua própria forma de fazer as coisas. Chamaram a Graitec em busca de ajuda.
Objectivos do Projecto
Como primeiro passo, a GKC precisava de compreender as suas opções em termos de novas tecnologias e melhores estratégias para padronizar e optimizar os processos BIM para uma melhor colaboração, produtividade, eficiência e resultados de qualidade. Gerir a mudança com habilidade e tacto era de suma importância.
Solução
O mandato de Graitec começou com uma auditoria, que incluiu: entrevistas com os directores e gestão, análise de processos, ferramentas, projectos passados, avaliação da proficiência dos membros da equipa em software, e muito mais. Após cuidadosa consideração do plano de acção proposto, a GKC considerou que a empresa poderia beneficiar de: actualizações do modelo Revit e processos internos, aulas Revit Essentials para todo o escritório (mesmo os peritos), e criação da família Revit, formação Navisworks e Dynamo para utilização selectiva.