Implementare BIM la scară organizațională – K-BOX Construction Design

Companie: K-BOX Construction Design

Locație : București, România

Denumire proiect: Implementare BIM la scară organizațională

 

Fondată în 2011, K-BOX CONSTRUCTION DESIGN a crescut rapid, devenind una dintre principalele companii de proiectare integrată și management de proiect din România. Conștienți de provocările stringente și în continuă schimbare ale mediului construit din România, ne străduim să creăm clădiri și spații cu impact social, economic și de mediu durabil. Experiențele noastre trecute nu pot decât să ne facă mai sensibili și mai responsabili în modul în care abordăm spațiul. Impulsul de a contribui pozitiv la mediul construit ne ghidează reacția constantă, conducând astfel la soluții creative, dar bine fundamentate.

Experiența noastră de proiectare acoperă proiecte de la scară mică până la scară mare, incluzând o varietate de tipologii, de la proiecte rezidențiale la clădiri de birouri, spații comerciale, mari unități medicale și proiecte industriale. Suntem mereu pregătiți să acceptăm noi provocări și ne străduim permanent să ne depășim limitele.

Am integrat BIM (Building Information Modelling) în procesul nostru de proiectare, de la concept până la execuția finală. Investiția în software BIM a fost esențială pentru accelerarea livrării proiectelor, cu o acuratețe sporită și riscuri reduse.

Echipa noastră centrală de BIM lucrează îndeaproape cu arhitecții, clienții, antreprenorii și ceilalți actanți implicați, asigurând implementarea impecabilă a proceselor BIM în proiectele noastre și facilitând o colaborare și comunicare fluentă între toate părțile. Dezvoltarea acestor instrumente digitale în continuă evoluție este susținută de instruirea permanentă și participarea echipei la seminarii de specialitate.

 

Prezentarea și particularități ale proiectului

Implementarea BIM, în conformitate cu standardele SR EN ISO 19650, a fost o nouă provocare pe care K-BOX CONSTRUCTION DESIGN și-a propus-o în anul 2023. Ritmul alert de digitalizare la nivel internațional, care a început să fie resimțit și în România atât prin solicitările beneficiarilor privați, cât și odată cu publicarea, de către M.D.L.P.A. a foii de parcurs privind implementarea BIM și a celor două ghiduri BIM: RTC 8 – 2022 și RTC 9 – 2022, a fost un declanșator major al acestui proces de perfecționare.

Pentru o implementare BIM durabilă, am ales o abordare strategică, bazată pe un model american dezvoltat de Pennsylvania State University pe care l-a propus Managerul BIM intern.

Primul pas a fost ANALIZA. Am analizat unde ne aflăm. Ce organigramă avem. Ce echipe și proiecte. Ce livrăm și de unde luăm informațiile. Ce știm și ce nu știm. Ce software folosim. Ce hardware avem. Am analizat tot ce am considerat relevant pentru o implementare BIM.

Al doilea pas a fost ALINIEREA. A trebuit să ne aliniem dorințele și planul. Am stabilit un set de obiective și o foaie de parcurs internă pentru atingerea lor.

Al treilea și ultimul pas a fost, și este în continuare, AVANSAREA. A trebuit să punem în aplicare cele planificate. Am completat organigrama. Am planificat training-uri, atât interne cât și externe. Am dezvoltat proceduri de lucru în sistem BIM și cerințe de informații

 

 

Pe parcursul etapei de AVANSARE am descoperit multe provocări:

• Cum uniformizăm practicile de modelare și lucru cu informații la nivelul întregii organizații;
• Ne orientăm către un singur tip de soluții software sau lucrăm cu mai multe concomitent;
• De câte trainining-uri avem nevoie;
• Cum implementăm cu succes un Mediu Comun de Date (CDE);
• Cum soluționăm interoperabilitatea între diferite soluții software;
• Cum ne îmbunătățim procedurile de colaborare în sistem BIM cu terții.

 

Am reușit să stabilim următoarele soluții:

• Am uniformizat practicile de modelare interne prin comunicarea procedurilor noi stabilite, asigurarea susținerii continue a echipelor și înregistrarea și aplicarea lecțiilor învățate de la proiectele anterioare.
• În privința soluțiilor software am realizat rapid că alegerea unui sigur tip de soluții aduce avantaje de simplificare a procedurilor de lucru și a interoperabilității. Lucrul în paralel pe mai multe soluții software aduce necesitatea de a defini proceduri pentru fiecare în parte, de a ține training-uri separate și de a crea punți complexe de comunicare și transfer de informații, de multe ori cu soluții terțe care implică costuri suplimentare. Toate aceste aspecte ne puteau lungi perioadele de implementare, genera structuri informaționale izolate (eng. ”silos”) interne și împiedica comunicarea eficientă și coordonare, care sunt bazele implementării BIM.  Suntem susținători ai lucrul în openBIM, bazat pe formate deschise și înțelegem toate beneficiile pe care acesta le aduce, însă în același timp nu putem ignora avantajele unui ecosistem armonizat, cu sprijin continuu, precum cel oferit de Autodesk. Am decis să beneficiem de ambele, intern –  ne-am axat pe soluțiile Autodesk, extern – preferăm soluții Autodesk pe care le integrăm, prin intermediul openBIM și fișierelor cu formate deschise de date, cu alte soluții software.
• Training-ul a devenit un proces continuu, fiindcă tehnologia se află în continuă dezvoltare, prin urmare, și procedurile noastre de lucru împreună cu obiectivele de calitate a informației. Un aspect fundamental este asigurarea unei baze de cunoștințe comune minime de modelare la nivelul biroului.
• Implementarea unui Mediul Comun de Date (CDE) s-a dovedit a fi o provocare mai mare decât ar putea să pară la prima vedere. Gândirea tradițională, orientată spre foldere și fișiere se pliază relativ dificil pe noile concepte de gestiune a informațiilor. Am realizat că ne-ar ajuta foarte mult un exemplu de utilizare corectă, aplicată, pe proiecte din România. Negăsind astfel de exemple, am fost nevoiți să găsim soluții din aproape în aproape.
• Interoperabilitatea între diferite soluții software s-a realizat prin analiza datelor extrase din soluțiile respective și stabilirea unor criterii minime – de ce informații avem nevoie să dispunem în toate modelele coordonate? Răspunsul ar începe cu: locația în spațiu, dimensiunea și cantitățile elementelor constructive, identitatea lor și apartenența la diferite grupuri de elemente (pereți exteriori, interior, structură beton/metalica, instalații HVAC/ Electrice etc.). Toate soluțiile software utilizate în cadrul unui proiect sunt analizate timpuriu, înaintea demarării modelării, pentru a ne asigura că vom dispune de informațiile corecte, în formate utilizabile, la momentul potrivit.
• Îmbunătățirea procedurilor de colaborare cu terții le-am realizat prin o comunicare mai bună, oferirea suportului pe utilizarea Mediului Comun de Date (CDE) asigurat de noi, delegarea timpurie a responsabilităților privind elementele modelare și clarificarea timpurie a livrabilelor. Suplimentar, a fost nevoie de anexe contractuale clare care să definească aceste aspecte.

 

Colaborarea K-Box – Graitec

În depășirea multor dintre provocările descrise ne-au ajutat cei de la Graitec, care ne-au oferit suport pe tot parcursul implementării soluțiilor Autodesk pentru lucru în sistem BIM. Subiecte principale de colaborare între K-Box și Graitec, pe care am vrea să le subliniem, au fost următoarele:

• Ajutorul în achiziția optimă a licențelor Autodesk, inclusiv a licenței de Autodesk Construction Cloud.
• Training-ul angajaților, majoritatea angajaților din departamentele de proiectare din K-Box având diplome de participare la cursurile Revit Architecture Basic și/sau Revit Architecture Advanced.
• Training avansat pe BIM, prin cursurile de BIM Coordinator și BIM Manager, lansate în 2025.
• Suport continuu telefonic pe orice subiect privind utilizarea soluțiilor achiziționate.
• Suport continuu online privind implementarea Autodesk Construction Cloud, inclusiv recomandări, analiză probleme și găsire soluții, call-uri video.

 

Utilizare produse Autodesk prin Graitec

Produsele achiziționate prin Graitec au adus K-BOX CONSTUCTION DESIGN SRL un avantaj competitiv și creștere a calității activităților de proiectare.

K-BOX CONSTRUCTION DESIGN SRL a standardizat utilizarea programului Autodesk Revit la nivelul biroului și a proiectării în departamentul de Arhitectură. A fost elaborat un template, proceduri de lucru, liste de parametri și valori acceptate, convenții de denumiri, setări de import export modele și multe altele. Am ajuns să apreciem foarte mult când avem ocazia să lucrăm cu terți care modelează în același software fiindcă ne oferă avantaje în coordonare, prin care creștem considerabil calitatea proiectelor.

Modele Revit primite de la proiectanți de structură sau instalații se adăugă facil ca link în modelele de arhitectură și vice-versa, permițând o coordonare eficientă pe tot parcursul proiectului. Se pot transfera facil setările între specialități cât și coordonatele modelelor, pentru a avea un model complet federalizat cu toate specialitățile.

Implementarea Autodesk Construction Cloud, cu pachetele Docs, Design Collaboration și Model Coordination, ne-a oferit posibilitatea să avem un control mai bun al documentelor electronice, să eficientizăm versionarea și revizuirea, să aducem proceduri digitale de review și să dispunem mereu de ultimele informații ale proiectului. Suplimentar, utilizarea pachetului Model Coordination permite optimizarea procedurii de detectare a coliziunilor între modele, fiind conectat direct cu Autodesk Navisworks, pe care-l folosim pentru testele de tip Clash Detection. Din Autodesk Navisworks, coliziunile detectate sunt atribuite sub formă de Issues prin conexiunea cu Autodesk Construction Cloud, către toate specialitățile.

În acest mod putem urmări soluționarea conflictelor care apar inevitabil în model pe parcursul proiectării și să livrăm proiecte cu un nivel superior de coordonare pe care-l permite lucrul în sistem BIM, fără coliziuni care ar putea necesita refacerea lucrărilor în șantier. Acest aspect are un impact direct asupra relației cu beneficiarii și antreprenorii, care au început să solicite tot mai des utilizarea BIM în proiectare.

Accesarea training-urilor Graitec în mod curent a permis formarea unei baze de cunoștințe la nivelul organizației pe care putem conta pentru a construi și dezvolta procesele de implementare BIM și utilizare BIM.

 

Exemple aplicate de implementare BIM

O imagine poate face cât o mie de cuvinte, iar diseminarea informațiilor despre BIM se face mult mai facil prin exemple aplicate. Mai jos sunt două proiecte K-Box lucrate în sistem BIM. Utilizările BIM implementate pe ambele proiecte sunt: elaborarea proiectului sub forma unui model, coordonarea interdisciplinară, extragerea documentației 2D din model și generarea vizualizărilor (randări) realistice.

 

Rezidențial – Nicolina

Proiectul propune construirea unui ansamblu rezidențial cu funcțiuni complementare la nivelul parterului și etajului 1, având un regim de înălțime de 2S+P+11E. Format din trei corpuri de clădire, corpurile A și B au spații comerciale la parter, spații de birouri la etajul 1, iar la etajele 2-11 sunt locuințe; corpul C este format doar din locuințe P-11E.

În cadrul acestui proiect, K-Box Construction Design a avut rolul de proiectant general și de arhitectură. Utilizarea sistemului BIM a reprezentat un real avantaj în procesul de proiectare, facilitând o coordonare eficientă cu specialități implicate, structură și instalații. Modelele elaborate în Autodesk Revit au fost coordonate cu ajutorul Autodesk Construction Cloud – Model Coordination. Acest mod de lucru a permis o mai bună integrare a soluțiilor tehnice, reducerea neconcordanțelor și optimizarea procesului de dezvoltare a proiectului încă din fazele incipiente.

    

Rezidențial – Pajurei

Proiectul propune o clădire rezidențială, cu un regim de înălțime 2S+P+6E supantă, care va cuprinde 87 de apartamente de 2,3 și 4 camere. K-Box Construction Design a avut rolul de proiectant general și proiectant de arhitectură.  Lucrul în sistem BIM ne-a permis să comunicăm mai eficient soluția la nivel intern, în cadrul echipei de proiectanți de arhitectură, cât și extern, pentru coordonare cu celelalte specialități

       

 

BIM în România nu mai este doar un trend, ci o necesitate.

Descoperă un ghid practic creat de experți GRAITEC, care îți arată clar ce este BIM, cum se implementează corect și cum poți ajunge de la Scan to BIM la un Digital Twin funcțional. Vezi pașii esențiali, exemple reale și soluții aplicabile în proiecte din România.

Descoperă ghidul complet BIM în România

Implementare BIM și maturitate BIM în România: cum crești nivelul organizației pas cu pas

Descoperă un ghid practic creat de experți GRAITEC, care îți explică pas cu pas cum se face implementarea BIM corectă și cum poate fi crescută maturitatea BIM la nivel organizațional, cu exemple și resurse utile pentru BIM în România.

Descoperă ghidul complet Implementare BIM și maturitate BIM în România